3 ideas para motivar empleados.

Si observamos encuestas de engagement de empleados, la mayor parte de ellas arroja resultados no satisfactorios. Más del 50% de la gente en relación de dependencia no está comprometida con la empresa que la emplea. En otro momento también hablamos de que existe solo un 13% de la gente que es feliz con su empleo.Esa falta de motivación podría deberse a varios factores.

Factores que ocasionan falta de motivación:

• Ausencia de un propósito claro.
• Imposibilidad de marcar una diferencia o aportar una impronta propia al trabajo.
• Desalineaci?n entre los objetivos o la cultura de la marca y los de los empleados.
• Mala remuneraci?n, insuficiente, o no competitiva en el mercado.
• Falta de incentivos o programas de beneficios y recompensas.

Existen muchas estrategias para poder mejorar las estad?sticas y lograr empleados m?s comprometidos. Por eso, hoy les dejamos algunas ideas que lograr?n trabajar en pos de ese objetivo.

3 ideas para motivar empleados:

Trabajar los 3 ejes de Dan Pink.

• Autonom?a: la autogesti?n funciona mejor que la gesti?n.
• Maestr?a: la posibilidad de crecer y perfeccionarse en una determinada ?rea o skill.
• Prop?sito: saber que es posible colaborar con una causa mayor.

Modificar la cultura de la empresa para favorecer el surgimiento y permanencia de estos tres ejes, es fundamental para mejorar la motivaci?n de los empleados. Es un trabajo a largo plazo, pero en el que vale la pena invertir. Algunas peque?as acciones que pueden disparar cambios son:

• Animar a los empleados a que se expresen y participen.
• Permitirles tomar decisiones por cuenta propia sin pedir autorizaci?n o buscar consenso. Tambi?n se les puede sugerir buscar consenso de compa?eros o referentes, pero no de jefes directos.
• Involucrar a la gente en el proceso de selecci?n, invit?ndolos a participar o a conducir las entrevistas.
• Motivar a los emprendedores y ayudarlos en sus proyectos.

Evaluar la oferta de beneficios que mejoren la relaci?n vida personal – vida laboral.

• Ofrecer licencias sin goce de sueldo.
• Proveer pr?stamos o adelantos sin necesidad de justificaci?n.
• Brindar horarios flexibles y d?as de home office.
• Regalar objetos, servicios, vouchers, puntos o giftcards para que los empleados canjeen.
• Permitir mascotas en las oficinas.
• Tener un espacio de guarder?a, o sala de juegos para que los empleados puedan llevar a sus hijos a la oficina.
• Ofrecer licencias por paternidad / maternidad.
• Ofrecer yoga, estiramiento o clases de gym para combatir el sedentarismo.
• Organizar programas al aire libre.

Crear una comunidad o, mejor a?n, una familia.

• Trabajar la horizontalidad, por ejemplo logrando que los jefes realicen tareas para los empleados (una cena preparada por ellos, por ejemplo, un d?a a la semana en la cual los jefes compran caf? o medialunas para sus equipos, o un d?a al mes en el cual un jefe hace el trabajo de su empleado).
• Organizar eventos divertidos fuera de horario, o promover los medios para que los empleados los organicen.

Un empleado m?s comprometido significa una relaci?n a largo plazo, m?s proactividad de su parte y, en definitiva, mejores resultados. ?Es hora de comenzar!