A veces, la competencia por el alcance de recompensas puede resultar contraproducente. El modelo de incentivos individuales por productividad quedó en el pasado.
Es usual ver que un cliente insatisfecho se convierta en un sentimiento de frustración para las empresas. Y la frustración lleva a no entender qué es lo que ha sucedido para derivar en ese resultado.
Los millennials abandonan sus trabajos constantemente. Seguramente todos hemos escuchado alguna afirmación similar. Pero nada hay más alejado de la realidad.
Es época de fin de año, y muchos de nosotros pudimos ver por las redes algunos chistes relacionados, que aluden a las nuevas modalidades de trabajo. Desde un freelancer sentado frente a una pared participando de la "fiesta de fin de año" por videollamada, hasta otra que festeja con su gato en navidad.
Lograr que los empleados innoven no es una meta fácil de alcanzar. La innovación requiere de tiempo y espacio para fomentar la creatividad, de una visión holística de los procesos y metodologías, del empoderamiento de los empleados para poder tomar decisiones y proponer ideas nuevas y, sobre todo, de la motivación para mejorar las cosas.
Lograr que los empleados innoven no es una meta fácil de alcanzar. La innovación requiere de tiempo y espacio para fomentar la creatividad, de una visión holística de los procesos y metodologías, del empoderamiento de los empleados para poder tomar decisiones y proponer ideas nuevas y, sobre todo, de la motivación para mejorar las cosas.
La incómoda caja navideña solía llegar año tras año. Gracias a ella, muchos empleados más que agradecer, se quejaban: por el dudoso contenido en su interior o por tener que acarrearla en transporte público hasta sus hogares.